为全面提升公司制度执行力与合规意识，筑牢依法合规发展根基，10月17日，公司组织开展船舶管理和采购合规管理培训管理培训 。
本次培训系统宣贯了《中交天津航道局有限公司船舶分包与租赁管理办法》，阐述了外租及分包船舶从立项招标到使用退场的全过程管控要点管理培训 。同时，结合具体案例，深入剖析了分包采购合规注意事项与核心工作流程，帮助参训人员深入理解条款内涵，精准把握制度要求、规范业务操作。
培训就装备及采购管理工作提出三点要求：一是要强化制度执行与过程监管，各项目须加强对本次宣贯制度的学习，严格执行外租分包船舶立项审批程序管理培训 。同时，严把外租分包船舶准入关口，做好船员安全教育交底，强化过程监管，确保隐患及时发现、有效排除。二是要提升合同策划质量与执行力，加强合同策划管理，提高策划编制质量和时效性，确保合同策划切实指导采购工作，项目班子成员要积极推动合同策划落地实施，杜绝“先施工后签订合同”现象，加强事前风险控制，降低管理风险。三是要深化合规意识与全程融入，全体人员要坚持学以致用，将合规要求作为采购工作的基石，将合规管理贯穿到具体采购工作的全流程。
本次培训采取“现场+视频”形式，公司工程部、合约部、安监部、技术中心相关业务人员，以及各项目装备、采购分管领导和管理人员参加培训管理培训 。